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晶科能源(JKS.US)會(huì)議紀(jì)要 :堅(jiān)持Topcon路線 今年裝機(jī)規(guī)模主要來自海外

來源:英為財(cái)情

Q:組件品牌化差異的競爭優(yōu)勢(shì)如何體現(xiàn)?

A:光伏行業(yè)經(jīng)過從補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)到平價(jià)上網(wǎng)的時(shí)代,公司注重品牌價(jià)值,重視品牌溢價(jià)與競爭力,品牌也對(duì)公司發(fā)展有強(qiáng)烈支撐。疫情影響下光伏行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到重要作用,全球光伏需求持續(xù)上升。疫情情 況下主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)政策對(duì)光伏利好,中長期來看雙碳計(jì)劃也利好行 敗展。

品牌一方面給終端發(fā)電端客戶帶來信心,特別是晶科終端產(chǎn)品經(jīng)過過去 15年發(fā)展給客戶帶來度電成本下降和質(zhì)量、發(fā)電量的保證。另一方面隨著光伏概念和新能源理念深入終端市場。在主要經(jīng)濟(jì)體和主要市場晶科 品牌能深入C端終端客戶,為未來分銷、分布式領(lǐng)域發(fā)展帶來強(qiáng)有力支 撐。

Q:組件布局情況,產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格下行后存貨是否存在減值風(fēng)險(xiǎn)?

A:組件的庫存4-5GW ,與未來增長規(guī)模相匹配,主要是因?yàn)楹M馕锪?因素影響,這些庫存都對(duì)應(yīng)了相應(yīng)交付過程中的訂單。

明年部分核心原材處于下降通道,通過對(duì)供應(yīng)鏈動(dòng)態(tài)預(yù)判,晶科加快了位于價(jià)格下行通道的原材料庫存的周轉(zhuǎn),加快了對(duì)于原材料的采購,縮短庫存周期。組件價(jià)格處于穩(wěn)中有降,整體存貨風(fēng)險(xiǎn)較小。晶科一直以組件訂單安排生產(chǎn),按生產(chǎn)動(dòng)態(tài)安排采購。組件定價(jià)方面晶科動(dòng)態(tài)基于供應(yīng)鏈價(jià)格去定價(jià)。整體來說存貨減值風(fēng)險(xiǎn)可控,且非常小。

Q:如何看待今明兩年光伏海外市場的情況以及海內(nèi)外市場價(jià)格差異

A:2021年硅料價(jià)格上升對(duì)行業(yè)需求有一些挑戰(zhàn),但是2021年組件還是 有170GW出貨量的規(guī)模。

隨著海外能源危機(jī)后,海外國家非常注重光伏行業(yè)投資,調(diào)整了PPA ,更能夠接受硅料漲價(jià)帶來組件價(jià)格提升。目前來看,2021Q4和2022Q1海外需求很旺盛,國內(nèi)市場組件價(jià)格提升對(duì)平價(jià)上網(wǎng)項(xiàng)目的投 資收益率有壓力,未來2022年市場硅料價(jià)格會(huì)直接影響國內(nèi)市場需求,國外市場相對(duì)國內(nèi)會(huì)更好一些。如果國 內(nèi)硅料價(jià)格能下跌到20萬元/噸以下,組件價(jià)格會(huì)有比較明顯的下降,能帶來國內(nèi)需求的快速提升。目前整體來說海外需求旺盛,能接受硅料價(jià)格上漲帶來的價(jià)格上漲,國內(nèi)需要等待硅料價(jià)格的下降。

Q:如何看待Topcon,HJT以及其他技術(shù)路線,公司關(guān)于技術(shù)路線選擇和布局的考量

A:Topcon和HJT量產(chǎn)效率差不多,投資方面HJT的投資是Topcon的兩倍,Topcon和PERC比有20%上浮

生產(chǎn)穩(wěn)定性和良率Topcon非常接近PERC ,做到了24.6%以上的轉(zhuǎn)換效率,99%左右良率,合肥已經(jīng)8GW順利投產(chǎn),公司會(huì)堅(jiān)持Topcon路線,HJT在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的效率高,但Topcon也在逐漸跟上, 未來成本差也會(huì)持續(xù)存在。Topcon適合工業(yè)化大量生產(chǎn),尤其在未來2-3年內(nèi)。

Q:目前公司Topcon方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)如何構(gòu)成,是否具有較高know-how壁壘,公司未來對(duì)于轉(zhuǎn)換效率的目標(biāo)

A:效率上今年達(dá)到25%以上,明年達(dá)到25.5%以上。公司具有充分技術(shù)儲(chǔ)備,領(lǐng)先行業(yè)6-8個(gè)且。Topcon核心技術(shù)不僅僅是專屬設(shè)備,從硅片、電池、組件等多道工藝上都有獨(dú)特之處。所以技術(shù)壁壘領(lǐng)先行業(yè)半年以上時(shí)間。

Q:公司對(duì)全年硅料價(jià)格判斷,量價(jià)結(jié)構(gòu)的判斷

A:2021年硅料產(chǎn)能50萬噸,能支撐170GW裝機(jī)規(guī)模,隨著產(chǎn)能釋放,今年上半年到下半年能支撐270-280GW組件的生產(chǎn)規(guī)模。總體來看上半年價(jià)格趨于平穩(wěn),在230-240元/kg的價(jià)格區(qū)間波動(dòng),隨看能耗 指標(biāo)的放開有下降過程,隨著二季度需求升也會(huì)有短期回調(diào)的跡象。隨著4季度大量產(chǎn)能放開,3-4季度會(huì)有硅料價(jià)格下跌的過程。

Q:公司對(duì)今年明年裝機(jī)需求的判斷

A:今年整個(gè)裝機(jī)規(guī)模保守在220-230GW的規(guī)模,主要來自于海外,特別是歐洲地區(qū)在能源危機(jī)后會(huì)有大幅的提升。最大變數(shù)為中國市場,如果硅料價(jià)格下降導(dǎo)致組件價(jià)格降到1.7元/W以下會(huì)帶來中國市場需求 的大幅上升,可能中國會(huì)有100GW左右的裝機(jī)規(guī)模,全年會(huì)有250-260GW的整體市場需求。

Q:公司怎么看待垂直一體化和專業(yè)化兩種發(fā)展趨勢(shì)

A:隨著技術(shù)提升,特別是N型,Topcon等技術(shù)的出現(xiàn),垂直一體化優(yōu)勢(shì)會(huì)逐步體現(xiàn)。從硅片做到電池片再做到組件本身就是專業(yè)化的一個(gè)狀況。Topcon出來后成本會(huì)跟硅片、組件聯(lián)合,垂直一體化能夠帶來技術(shù)迭代和質(zhì)量的保證。晶科看來未來頭部企業(yè)競爭都會(huì)具備很強(qiáng)的垂直一體化程度,只做某一個(gè)環(huán)節(jié),新技術(shù)上將不會(huì)有競爭力,特別是未來進(jìn)入N型Topcon的時(shí)期。

Q:未來龍頭組件廠都具備較高市占率后,怎么看未來組件市場的競爭力情況

A:組件場核心競爭力:1.全球化布局,晶科做得最好,對(duì)沖單一市場的 不確定性,不會(huì)因?yàn)閱我皇袌鲎兓绊懗掷m(xù)生產(chǎn)能力。晶科從2012年以后所有產(chǎn)品都是供不應(yīng)求,都是在滿負(fù)荷生產(chǎn)。2.垂直一體化帶來未 來競爭優(yōu)勢(shì)。3.持續(xù)技術(shù)領(lǐng)先,晶科在電池上做出了戰(zhàn)略判斷,N型Topcon推出后會(huì)提升產(chǎn)品競爭力,提升單瓦盈利水平,給客戶帶來超 過3%以上的發(fā)電收益,客戶更關(guān)心發(fā)電的提高帶來的持續(xù)收益。4.海外產(chǎn)能布局,晶科是唯一一家率先形成7GW從硅料供應(yīng)到電池組件的海外垂直一體化,在美國市場有很好的優(yōu)勢(shì),尋祭步帶來收益。

Q:海外市場客戶類型、結(jié)構(gòu)、打法、游戲規(guī)劃公司看到了哪些變化?

A:最近2-3年客戶類型變化有明顯特征。隨著整個(gè)行業(yè)由補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)變向終端能源驅(qū)動(dòng)和光伏本身平價(jià)上網(wǎng)帶來的。越來越多大型終端電力公司、大型基金投資商進(jìn)入這個(gè)市場,替代之前中小型開發(fā)商和EPC成為業(yè)內(nèi)主流。未來業(yè)內(nèi)頭部效應(yīng)在行業(yè)內(nèi)還會(huì)持續(xù)發(fā)展。隨著市場的發(fā)展和客戶類型的變化,客戶端終端需求也越來越重視公司產(chǎn)品、品牌和核心競爭力、度申成本持續(xù)下降和公司持續(xù)經(jīng)營能力。這也是晶科在市場上能給客戶提供的較強(qiáng)支撐。

Q:戶用市場細(xì)分領(lǐng)域,公司如何看待未來前景和參與點(diǎn)

A:隨著新能源、雙碳政策在全球的落地,越來越多的終端市場會(huì)進(jìn)入光伏和新能源領(lǐng)域。不同國家不同區(qū)域出現(xiàn)了不同的商業(yè)模式,歐洲是分銷市場的代表,終端電價(jià)因?yàn)榇舜文茉次C(jī)的影響,價(jià)格非常高。終端對(duì)光伏系統(tǒng)的成本有非常高的容忍度,進(jìn)一步刺激了歐洲的需求。隨著能源成本上升的趨勢(shì),類似的模式會(huì)在其他終端市場有非常強(qiáng)力的爆發(fā)。中國市場商業(yè)模式因?yàn)榻K端電價(jià)結(jié)算方式而跟歐洲市場不同,但是國家出臺(tái)了整縣推進(jìn)等政策,能進(jìn)一步開發(fā)國內(nèi)農(nóng)村、縣域、市域的屋頂項(xiàng)目,為中國未來的分布式提供了非常好的支撐,晶科依托過去10年時(shí)間在中國市場的積累,建立200余家分銷商網(wǎng)絡(luò),結(jié)合整縣推進(jìn)政策和公司核心產(chǎn)品競爭力為終端市場提供整體解決方案。

本文編選自微信公眾號(hào)“光伏見聞”,智通財(cái)經(jīng)編輯:楚蕓瑋。

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